Kako pokrenuti održiv lokalni medij

08.01.2021. / 08:38

Nikad nije bilo lakše pokrenuti lokalni medij.

Pored toga, nikada nije bilo teže održati lokalni medij.

Nismo zabunom napisali ovakav uvod.

Kako se pokreće medij

Web stranicu danas možete pokrenuti vrlo lako. Gotovo svi davatelji hosting usluga nude instaliranje CMS-a s nekoliko klikova. Ovaj postupak vam omogućuje da u roku od 15 minuta imate kreiranu web stranicu.

Uz copy/paste tehniku, stranicu je moguće popuniti vijestima za nekoliko dana. Promocijom na društvenim mrežama privući ćete publiku.

Medij je online za 3 dana.

Nakon kratkog vremena dolazi realnost medijskog biznisa.

Sve je teže “nagovoriti” publiku da klika, pa se agencijske vijesti iz svijeta i regije pojačavaju crnom kronikom. Onda se tu doda skandalozno-senzacionalno-nećete vjerovati što se dogodilo sadržaja i imate još jedan u moru medija koji se ni po čemu ne razlikuju od onih 999 konkurentskih.

Ovaj prvi proces je na žalost jako zastupljen. Ovaj proces, za koji mnogi amateri misle da je sasvim dovoljan za pokretanje lokalnog medija, nije recept za uspjeh. Posebno ne može biti recept za financijsku održivost.

Drugi scenarij podrazumijeva kreiranje web stranice uz onih nekoliko klikova, ali prije tog instaliranja potrebno je uraditi pripreme koje će medij činiti održivim na duže staze.

Elementi održivih lokalnih medija

Pravi izazov nije pokretanje medija, nego dugoročno održavati lokalni medij s relevantnim sadržajem. Kreiranje sadržaja i objavljivanje autentičnih priča može biti skupo bez obzira računa li se u potrošenom vremenu ili u novcu. Uz autentične priče koje novinari/ke lokalnog medija kreiraju, potrebnan je i određen broj agencijskih vijesti jer postoji interes publike i za takav sadržaj.

Kako osigurati odgovarajući broj lokalnih vijesti i onih iz svijeta, koliko sadržaja preuzimati, a koliko kreiratii kako to sve platiti, te osigurati preživljavanje i medija i novinara iz mjeseca u mjesec, napisat ćemo u “projektnoj dokumentaciji”

Biznis plan medij

Kreiranje biznis plana nije slučajno stavljeno na prvo mjesto.

Bez kontinuiranog financiranja, nema novinarstva, jer očekivati da će medij dobro funkcionirati i da će medij opstati zahvaljujući altruizmu, nije realno ni brzo ostvarivo.

Dotok novca moramo planirati iz više izvora. Ne smije se dogoditi da je financiranje naslonjeno isključivo na oglašivače, jer ako oni raskinu ugovor, medij ostaje bez financija u potpunosti. Ustupanje prostora za banere i oglase, sponzorirani sadržaji, advertoriali, različiti grantovi, donacije, sve ovo treba biti dio održivog financijskog plana jednog medija.

Foto: Prt scr https://www.thecanary.co/
Foto: Prt scr https://www.thecanary.co/

S druge strane imamo troškove potrebnih za funkcioniranje medija. Prije svega to je održavanje digitalne platforme, zatim oprema uz pomoć koje kreiramo sadržaje, plaće zaposlenih...

Vođenje medija je vođenje biznisa. Kako ćemo to organizirati, definiramo u biznis planu medija.

Urednička politika

  • Koliko sadržaja objavljivati dnevno?

  • Kakav pristup kreiranju i prenošenju sadržaja ćete imati kao medij?

  • Koliko će biti vlastitih sadržaja, koliko ćete preuzimati od drugih medija?

Ovo su samo neka od pitanja koja je potrebno definirati na samom početku da bi kasnije bilo lakše planirati sadržaje i pristupati temama.

Urednička politika utjecat će i na odnose s oglašivačima, jer pristup određenim temama ne odgovaraju svima podjednako.

Optimizacija za tražilice (SEO)

SEO jeste skup, dugotrajan i zahtjevan proces, ali je neophodan. Ne samo zbog obveze da vi kao medij svoj sadržaj učinite dostupnijim publici, nego i zbog rejtinga web stranice što će utjecati na analitiku, a sve to skupa će utjecati na zaradu od oglasa.

Budući da je borba za pažnju čitatelja teška i svakodnevna, svi izvori prometa su važni. Na SEO utječu brzina učitavanja web stranice, korisničko iskustvo, pisanje tekstova na odgovarajući način, linkovanje sadržaja...

Ono što je kod SEO-a važno je da rezultati traju mjesecima, pa novinari/ke ne moraju ulagati vrijeme kao u društvene mreže da bi rezultat bio vidljiv.

Društvene mreže

Bez društvenih mreža ne možemo koliko god se one činile pogubnim za medije.

Unatoč smanjenom dosegu objava, velikoj konkurenciji za pažnju i sve skupljim klikovima, mediji moraju koristiti društvene mreže kao izvor prometa. Mnogo je onih koji za izvor informacija koriste društvene mreže, zato lokalni medij mora promovirati svoj sadržaj na onom mjestu na kojem je publika tog medija.

Kako definirati pristup mrežama, koje formate koristiti i kako iz svega izvući najbolje za medij, ovisi o biznis planu i resursima (vrijeme, ljudi i novac) kojima lokalni medij raspolaže.

Korisničko iskustvo

Ako ste već uspjeli dovesti čitatelje na svoj web portal, želite ih tu što duže zadržati.

Svi oni koji imaju imaju ikakve veze s web stranicama i analitikom priželjkuju koji klik više. Ako vam kažu suprotno, znajte da ne govore istinu.

Da bi ljudi kliknuli još koji put, morate im to omogućiti i stalno ih podsjećati. To se lako rješava linkovanjem sadržaj, ali i sekcijama “Sličan sadržaj” ili “Možda bi vas moglo zanimati”.

Foto: Prt scr www.telegram.hr
Foto: Prt scr www.telegram.hr

Medij sigurno ima sadržaja koji bi publiku mogao interesirati, zato je potrebno dobro isplaniranim korisničkim iskustvom taj sadržaj pokazati na odgovarajućim mjestima. Ako publika ne može naći određene teme ili vijesti jer su zakopane među stotinama drugih tekstova, kvalitet tu neće pomoći i nije ni važan, jer ljudi ga nisu ni vidjeli.

Povjerenje publike je valuta kojom se danas trguje

Sve je u povjerenju.

Publika koju medij privlači imat će utjecaj na to kakav se sadržaj stvara.

Kakav sadržaj stvarate i kako ga plasirate na tržište definirat će publiku medija i odnos koji se s njom dijeli. Lokalni medij se mora izdvojiti iz mase, ponuditi ono što zajednici treba, a ne može to naći u drugim medijima. Bezlične impresije i pregledi stranica nisu dovoljni, jer lokalni medij uz ovakav pristup ne može preživjeti.

Ocijenite kvalitet članka